PMBOK® 8va — 40 Procesos Interactivos v2

PMBOK® Guía del 8va Edición | Flujo de los 40 Procesos Interactivo

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de los 40 procesos de la 8va edición

PMTHROPIC

Ricardo Sandoya PMP® · Desarrollado con tecnología Anthropic · Claude
Material educativo · pmthropic.com

▸ Mentalidad del director de proyectos · 3 dimensiones · 6 principios

Proactividad

Adoptar una visión holística

Incorporar la calidad en los procesos y entregables

Responsabilidad

Liderar con responsabilidad

Construir una cultura de empoderamiento

Orientación al valor

Centrarse en el valor

Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto

↓ 7 dominios de desempeño ↓

Gobernanza

Alcance

Cronograma

Finanzas

Interesados/as

Recursos

Riesgo

Iniciación 2 procesos

1.1 · GOBERNANZA

Iniciar el proyecto o fase

5.1 · INTERESADOS/AS

Identificar a los interesados/as

Planificación 24 procesos

1.2 · GOBERNANZA

Integrar y alinear los planes del proyecto

↓

1.3 · GOBERNANZA

Planificar la estrategia de abastecimiento

2.1 · ALCANCE

Planificar la gestión del alcance

↓

2.2 · ALCANCE

Recopilar y analizar requisitos

↓

2.3 · ALCANCE

Definir el alcance

↓

2.4 · ALCANCE

Desarrollar la estructura del alcance

3.1 · CRONOGRAMA

Planificar la gestión del cronograma

↓

3.2 · CRONOGRAMA

Desarrollar el cronograma

4.1 · FINANZAS

Planificar la gestión financiera

↓

4.2 · FINANZAS

Estimar los costos

↓

4.3 · FINANZAS

Desarrollar el presupuesto

5.2 · INTERESADOS/AS

Planificar el involucramiento de interesados/as

↓

5.3 · INTERESADOS/AS

Planificar la gestión de las comunicaciones

6.1 · RECURSOS

Planificar la gestión de los recursos

↓

6.2 · RECURSOS

Estimar recursos

7.1 · RIESGO

Planificar la gestión de los riesgos

↓

7.2 · RIESGO

Identificar los riesgos

↓

7.3 · RIESGO

Realizar análisis de riesgos

↓

7.4 · RIESGO

Planificar las respuestas a los riesgos

Ejecución 8 procesos

1.4 · GOBERNANZA

Gestionar la ejecución del proyecto

↓

1.5 · GOBERNANZA

Gestionar el aseguramiento de la calidad

↓

1.6 · GOBERNANZA

Gestionar el conocimiento del proyecto

5.4 · INTERESADOS/AS

Gestionar el involucramiento de los/las interesados/as

↓

5.5 · INTERESADOS/AS

Gestionar las comunicaciones

6.3 · RECURSOS

Adquirir recursos

↓

6.4 · RECURSOS

Liderar al equipo

7.5 · RIESGO

Implementar respuestas a los riesgos

Monitoreo y Control 9 procesos ↔ Activo a lo largo de todo el ciclo de vida

1.7 · GOBERNANZA

Monitorear y controlar el desempeño del proyecto

↓

1.8 · GOBERNANZA

Evaluar e implementar cambios

2.5 · ALCANCE

Monitorear y controlar el alcance

↓

2.6 · ALCANCE

Validar el alcance

3.3 · CRONOGRAMA

Monitorear y controlar el cronograma

4.4 · FINANZAS

Monitorear y controlar las finanzas

5.6 · INTERESADOS/AS

Monitorear el involucramiento de interesados/as

↓

5.7 · INTERESADOS/AS

Monitorear las comunicaciones

6.5 · RECURSOS

Monitorear y controlar los recursos

7.6 · RIESGO

Monitorear los riesgos

Cierre 1 proceso

1.9 · GOBERNANZA

Cerrar el proyecto o fase

Dominios:

Gobernanza (9)

Alcance (6)

Cronograma (3)

Finanzas (4)

Interesados/as (7)

Recursos (5)

Riesgo (6)

Los 40 procesos son adaptables — no prescriptivos. Se seleccionan según el contexto y el enfoque de desarrollo.